많은 사전에 따르면 비즈니스 관리 시스템의 정의는 동시에 간단하면서도 복잡합니다. 가장 일반적인 정의는 비즈니스 시스템이 전략, 실행 및 모든 관련 관리 활동을 개발 및 배포하는 데 사용되는 정책, 관행, 절차 및 프로세스의 집합이라는 것입니다. 그러나 이것이 실제로 무엇을 의미합니까? 성공적이고 현실적인 비즈니스 시스템이 무엇인지에 대한 체계적인 대답을함으로써 자신을 직접 만들 수있는 상황에 쉽게 도달 할 수 있습니다.

비즈니스 조직 시스템의 기능. * 조직 관리 시스템은 중간 수준 관리자의 의사 결정 및 관리 활동을 모니터링하고 제어하며 관련됩니다. 비즈니스의 기능을 모니터링하고, 비즈니스가 진행되는 방향을 제어하고, 중간 수준 관리자 및 부서장의 의사 결정 및 관리 활동과 관련됩니다. 모든 시스템은 가장 약한 점만큼 강합니다. 가장 약한 점은 회사를 익사시킬 수 있습니다.

경영진은 각 부서, 각 직원의 생산성에 유의해야합니다. 모든 직원은 회사의 전반적인 기능에 대한 자신의 기여가 전체적으로 미치는 영향을 알고 있어야합니다.

벤치마킹 시스템. * 벤치마킹 시스템은 회사가 효율적으로 기능하고 있는지 여부와 개선이 필요한 프로세스를 결정하기 위해 관리자들 사이에서 점점 더 인기를 얻고 있습니다.

윤리적 의사 결정 프로세스. * 모든 회사는 윤리적 캐치 -22 가능성에 대한 인식을 바탕으로 윤리적 의사 결정 정책을 수립해야합니다. 어떤 사람들은 다른 사람들보다 잠재적 인 윤리적 문제에 더 민감 할 가능성이 있습니다. 회사의 윤리 정책이 허용하고 금지하는 사항을 구체적으로 설명하십시오. 전무 이사부터 청소부까지 모든 직원은이 정책을 준수하여 기능의 일관성을 유지해야합니다.

지속적인 교육 및 팀 구축. * 점점 더 많은 기업이 지속적인 교육 및 팀 구축 활동의 중요성을 인식하고 있습니다. 지식이 풍부하고 강력한 팀 작업은 성공적인 비즈니스의 구성 요소 중 하나를 형성합니다.

비즈니스 시스템의 기본 사항이 무엇인지 알고 있으므로 자신이 제안한 비즈니스에 적합한 시스템을 만드는 데 거의 문제가 없을 것입니다. 모든 사업은 거의 살아있는 것이므로 약간의 고통이 수반 될 것입니다.

종종 이것은 귀하 또는 귀하의 비즈니스가 사용하는 비즈니스 시스템을 재평가하고 재구성해야 할 필요가 있습니다. 그렇지 않으면 비즈니스가 정체되어 더 이상 성장하지 않는 것을 쉽게 찾을 수 있습니다.