지난 몇 년 동안 재정 관리가 필수 불가결 한 요소가되었음을 쉽게 알 수 있습니다. 이것이 의미하는 바는 당신이 들어오는 것과 나가는 것을 정확히 알아야한다는 것입니다.

즉, 비용 구성에 대해 어떻게해야하는지 알아야합니다. 의심 할 여지없이 비용 관리는 비용 조직의 가장 큰 요소입니다. 사실 이것은 금융 세계에서 매우 중요한 부분이며 비용 관리 문제를 해결하기 위해 완전한 산업이 구축되었습니다. 많은 사람들이 그렇게 생각하는 것만 큼 어려울 필요는 없습니다. 다음은 비용을 정리하는 데 도움이되는 몇 가지 간단한 지침입니다.

식별. * 비용 관리의 첫 번째 열쇠는 실제로 비용이 무엇인지 식별하는 것입니다. 이것은 당신이 앉아서 돈으로하는 모든 일을 생각해야한다는 것을 의미합니다. 이것은 정말 정교 할 필요는 없습니다. 오히려 재정에 대해 생각하도록 고안된 간단한 브레인 스토밍 세션 일 수 있습니다. 당신이 생각할 수있는 모든 것을 기록하고 목록을 따로 두십시오.

계속 추적하십시오. * 비용을 확인한 후에는 해당 목록을 실제 항목과 비교할 때입니다. 즉, 다음 달에 지출하는 모든 니켈과 동전을 기록하고 추적합니다.

어리석게 들릴지 모르지만 비용 관리 도구로서 돈이 어디로 가는지 알아내는 데 이보다 좋은 것은 없습니다. 모든 영수증, 청구서 및받은 모든 종이를 봉투에 넣어 보관하고 월말에 검토하십시오.

별거 * 월이 지나면 비용을 분담 할 때입니다. 이것은 비용 관리 및 비용 조직의 필수 단계입니다. 이것은 나중에 자신이 따를 수있는 예산을 세우는 데 도움이되며, 또한 당신의 돈이 실제로 당신을 위해 무엇을하는지 파악하는 데 도움이 될 것입니다. 개인용, 가족 용 및 비즈니스 용으로 사용할 수있는 세 가지 파일을 만듭니다. 모든 영수증과 서류를 세 개의 더미로 분리 한 다음 모든 것을 합산하기 시작합니다. 각 더미에 대한 총계가 있는지 확인하십시오.

예산을 세우십시오. * 모든 것을 합산하면 예산을 만들 수있는 기초가됩니다. 예산은 기본적인 비용 관리를위한 가장 기본적인 도구입니다. 예산을 책정함으로써 매달 다른 비용에 얼마를 지출 할 수 있는지에 대한 목표를 갖고 그에 따라 계획 할 수 있습니다. 가능한 한 현실적으로 예산을 세우고 최대한 가깝게 유지하십시오.

주기적으로 검토하십시오. * 예산이 준비된 상태에서이를 따르기 시작해야합니다. 즉, 지출하는 항목과 가져 오는 항목을 주기적으로 검토하고 예상 예산과 비교해야합니다. 최소한 이러한 유형의 비용 관리는 한 달에 한 번 수행해야하지만 새 청구서 나 급여 수표를받을 때마다 그렇게하는 것이 결코 아프지 않습니다.