Создал: link: [rsaravan]

В этой статье мы узнаем о том, как мы можем анализировать проблемы с мониторингом возможных потерь.

Мониторинг потерь возможностей: — Чтобы отследить причину падения на рабочем месте, мы используем термин мониторинг потерь возможностей. Мы можем следить за тем, где мы не достигаем производственных целей.

Давайте рассмотрим пример и поймем, что такое мониторинг упущенных возможностей.

img1

В этом отчете у нас есть 3 раскрывающихся фильтра: — 1 ^ st ^ доступен для выбора ответственности (кто отвечает за конкретную деталь): — Покупатель A, покупатель B и покупатель C.

2 ^ nd ^ доступен для выбора альтернативного поставщика: — Доступен поставщик G, поставщик H и поставщик I 3 ^ rd ^ для выбора причины потери возможности: — Запланированный меньший взлет, проблема качества, проблема с материалом ряда и производственная мощность вопрос.

На панели инструментов мы можем видеть сводку по разделенным на категории частям и сумме упущенных возможностей по дате. Полные потери возможностей мы можем увидеть в последнем как Общий итог.