多个仪表板,其中最佳组合涵盖了所有指定的部门
创建者:kbryant414 _Finance信息中心:-*用于显示财务绩效。
该仪表板用于显示当年,速动比率和短期资产产生了多少收入。任何高级管理人员的仪表板背后的想法是,只需“一看”就可以获取有关推动业务发展的信息。_
基本而言,财务信息中心提供了有关公司绩效的信息。通过该仪表板,我们可以分析公司的业绩和增长。在财务分析管理的基础上,为公司的增长做出决策,并为公司的目标和目标做出适当的决策。
|下面显示的仪表板显示了财务分析。
在此信息中心中,我们有“收入生成”报告以及比较。
饼图:-在饼图中,我们可以看到所有区域的收入贡献如何,在第二^ nd ^饼图中,我们可以看到每种产品的贡献。
在第一张表中,我们可以看到销售人员的估计收入与实际收入之间的比较。
在第二张表中,我们可以看到每个部门的估计收入与实际收入之间的比较。
在所有图表中,我们可以看到实际收入与估算收入之间的图形比较。
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第一列图表显示了按地区划分的收入比较。
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第二列图表显示了按产品划分的收入比较。
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第三列图表显示了按行业划分的收入比较。
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第四列图表显示了销售人员的收入比较。
甜甜圈图用于显示实际的v / s年度估算收入。
人力资源仪表板对于分析绩效和改进方面的资源,员工满意度非常有用。我们可以最终确定每个级别的薪水标准并相应地指定。
人力资源仪表板用于显示部门,所有员工,所有薪水和所有雇用日期。
饼图用于显示每个部门的员工人数份额。通过此图表,我们可以看到与其他部门相比,客户支持部门的员工人数份额要少得多。
在这里,我们可以根据薪水,奖金和加班来显示工资明细。通过图表,我们可以按员工,最高薪水和平均薪水显示部门明智的报告。
条形图用于根据工资标准显示员工人数。通过此图表,我们可以看到大量员工正在领取70,000($)的薪水。
甜甜圈图用于按雇用日期显示比率。
团队绩效仪表板*分析团队绩效。通过使用团队绩效仪表板,我们可以在数据的基础上查看个人绩效并提高绩效,这有助于我们预测目标和成就的下一个愿景以及管理诸如如何改善销售,如何产生收入的事情等等
团队绩效仪表板将根据所有团队,所有团队成员,所有产品和所有地区显示报告。
在此表中,排名前10位的团队成员根据通话时间,收入,优秀,良好,一般和较差的CSAT进行显示。
在此表中,我们将明智地使用CSAT%团队和将收入过滤掉团队。
用来显示CSAT%区域的图形图片。
柱状图用于显示团队的登录时间,总通话时间和总保持时间。
饼图用于显示每个团队的收入贡献,而甜甜圈图用于显示总体的CSAT比率。
销售绩效仪表板对于分析销售绩效很有用。通过使用销售绩效仪表板,我们可以在数据的基础上查看个人绩效并改进绩效,这有助于我们预测目标和成就的下一个愿景,并管理诸如如何改善销售以及如何进行管理等工作。产生收入等。
团队绩效仪表板将根据所有销售代表,所有产品,所有地区,完整数据范围和全年来提交报告。
在此表中,我们可以按总销售量,最畅销,最差销售,最高销售代表和最低销售代表查看销售摘要。
饼图用于显示销售贡献产品和地区。
折线图用于显示每个销售人员的销售编号。
Stock Dashboard可用于显示股价趋势,股价在去年,上个月和最后一天的表现。分析我们应该在哪里投资我们的资金很有用。
在第一个表格中,我们可以看到按数量,收盘价和%age划分的主要交易者。
在第二张表格中,我们可以看到前一天和当日的最高,最低和平均交易值之间的比较以及百分比。
用来显示体积贡献的饼图。
柱形图用于显示数量排名前十的股票的图形化图片。
柱形图用于显示数量排名最低的10个股票的图形化图片。
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