创建者:link:[CHatmaker]

关于仪表板:

人力资源对组织至关重要。人力资源担负着许多责任,例如聘请公司候选人,并确保他们表现出色,并检查他们以前的记录。

为公司制定有关休假,薪资分配,人力,员工数据管理,绩效津贴,公积金等的政策。

对于人力资源仪表板,它对于分析绩效和改进区域资源,员工满意度非常有用。我们可以最终确定每个级别的薪水标准并相应地指定。

让我们通过仪表板来了解我们如何准备它以及它对于我们分析和维护公司标准有何用处。

img1

图表:-年度总人数

img2

图表:-平均寿命(YY-MM)

3D饼图用于显示部门的明智信息。通过此图表,我们可以分析IT部门在所有部门中都有很大一部分员工。

img3

用于部门耐久性的柱形图。通过此图表,我们可以分析出会计部门的工期比其他部门长,而营销部门的工期要短得多。

图表:平均病假天数

img4

柱状图用于向每个部门显示平均病假报告。通过此图表,我们可以看到销售部门在所有部门中的平均病假天数更多,而人力资源部门在所有部门中的平均病假天数则少得多。

图表:-平均工资

img5

柱状图用于显示对每个部门按金额分配的薪酬分配的分析。通过此图表,我们可以看到销售部门的所有部门的报酬都很高,而财务部门的收入则相对于其他部门而言很低。

图表:-平均补偿与性能

img6

柱状图和折线图用于显示所有部门的平均薪酬与绩效之间的比较。

摘要:-总补偿

img7

在此表中,我们可以了解每个部门的薪酬比率。通过此表,我们可以分析IT部门在所有部门中的薪水都很高。