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关于仪表板:

人力资源:-人力资源在组织中扮演着非常关键的角色。人力资源担负着许多责任,例如聘请公司候选人,并确保他们表现出色,并检查他们以前的记录。

人力资源是为公司制定有关休假,薪金分配,人力,员工数据管理,绩效津贴和公积金等的政策的工作。

人力资源仪表板可用于分析资源的绩效和改进领域,员工满意度。我们可以最终确定各个级别的薪水标准并相应地指定。

让我们通过仪表板来了解我们如何准备它以及它对于我们分析和维护公司标准有何用处。

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图表:-员工服务年限的分配

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柱形图用于显示员工服务年限的分布。

在此图表中,我们可以看到有20名员工的服务期限约为1.75年,有大约6或7名员工的服务期限约为0.25年。

图表:-员工绩效得分的分布

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柱状图用于显示绩效得分中员工的分布。那里有20多名员工获得了1分。

| ===图表:-病假天数的分配

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用于显示病假天数分布的柱状图。

通过此图表,我们可以分析出有20多名员工休了3个病假,有10多名员工休了6天的病假。

图表:-部门的平均服务年数

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柱状图用于显示每个部门的平均年份。通过此图表,我们可以分析出营销团队的服务年限相对于其他团队而言。

图表:-各部门的平均绩效得分

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柱形图用于显示每个部门获得的平均绩效得分。通过此图表,我们可以分析出客户支持团队的绩效对其他部门而言是非常好的。

图表:-否。部门病假天数

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|用于显示病假天数分布的柱状图。

通过此图表,我们可以分析销售部门花了更多的病假时间离开了其他部门。