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关于仪表板:

人力资源:-人力资源在组织中起着非常关键的作用。人力资源担负着许多责任,例如聘请公司的候选人,并确保他们表现良好并检查以前的记录。

人力资源制定有关休假,薪资分配,人力,员工数据管理,绩效津贴和公积金等的政策。

人力资源仪表板可用于分析资源的绩效和改进领域,员工满意度。我们可以最终确定每个级别和指定的薪水标准。

让我们通过仪表板来了解我们如何准备它以及它对于我们分析和维护公司标准有何用处。

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图表:-员工招聘

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为了显示每年的员工人数,使用了3D饼图。在此图表中,我们可以看到2015年有29名员工,2014年有62名员工,2013年有9名员工。

图表:明智的员工人数

为了显示每个部门的员工人数,我们使用了条形图。在此图表中,我们可以看到IT部门的所有其他部门的员工人数非常少。

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图表:-按薪金划分的员工人数

要使用薪水显示员工人数,我们使用了柱形图。在此图表中,我们可以看到,在薪金$ 30,000- $ 40,000的条件下,应聘人数超过15位。

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图表:-工资明细

为了显示工资分解明细部门,我们使用了条形图。在此图表中,我们可以看到工资单分为两类(薪金+奖金+加班)。通过此图表,我们可以分析出销售部门在所有部门中的薪水最高,IT部门在所有部门中的薪水最高,行政部门在所有部门中的加班费最高。

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图表:-工资分配

为了显示薪水分配,我们使用了组合图到面积图和折线图。在此图表中插入了一条中位数线,我们可以分析以下图表:中位数图表下方分配了多少薪水,中位数线条上方则分配了多少薪水。

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图表:-每个部门的病假天数

该图表用于显示病假天。我们使用了柱形图和折线图的组合图。我们可以分析多少员工请了病假,在此图表中我们可以看到与其他部门相比,销售部门请了更多假。

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工资单

在此表中,我们有一张工资单,其中未提及任何详细信息,例如员工姓名,部门,雇用日期,薪水,奖金,加班,病假天和绩效。

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