在过去几年中，显而易见的是，组织财务已成为至关重要的必需品。这意味着您需要确切地知道自己要进来什么和要出去什么。

这意味着您将需要知道如何组织费用。毫无疑问，费用管理是组织费用的最大方面。实际上，这是金融界如此重要的部分，以至于已经建立了完整的行业来解决管理费用的问题。不必像许多人说的那么困难。这里有一些简单的指南，旨在帮助您组织费用。

识别。*费用管理的第一个关键是实际识别您的费用是什么。这意味着您需要坐下来思考所有用钱做的事。不需要做任何真正的阐述。相反，它可以是一个简单的头脑风暴会议，旨在让您考虑自己的财务状况。写下您可以想到的所有内容，并将列表放在一边。

保持跟踪。*确定费用后，是时候将该清单与真实物品进行比较了。这意味着您要写下并跟踪下个月要花费的所有镍和一角钱。

听起来可能很愚蠢，但是作为费用管理工具，没有什么比这更能确定您的钱去向了。将收到的每张收据，每张账单和每张纸都放在信封中，然后在月底对其进行检查。

分开。*在您的月份过去之后，就该分开开支了。这是费用管理和组织费用中必不可少的步骤。这将帮助您以后为自己制定预算，同时确定您的资金实际上在为您做什么。创建三个单独的桩供您使用：个人，家庭和企业。将所有收据和文件分成三堆，然后开始将所有内容加起来。确保每个堆都有汇总的总数。

创建预算。*一旦添加了所有内容，便具有创建预算的基础。预算是基本费用管理的最基本的工具。通过制定预算，您可以确定每月可以在不同支出上花费多少钱，并可以据此进行计划。在预算中尽可能切合实际，并尽可能与预算保持一致。

定期检查。*掌握预算后，您需要开始进行预算。这意味着您应该定期检查自己的支出和收入，并将其与预计的预算进行比较。这类费用管理至少应每月进行一次，但是只要您收到新的账单或支票，这样做就不会有任何伤害。