团队绩效仪表板 – 团队成员，产品，地区，排名和评级团队绩效
|创建者：http://www.excelforum.com/members/559845.html[Balag72]
关于仪表板：
此仪表盘按团队成员，产品，地区，排名和等级显示团队绩效。
仪表板关注绩效的总体透明度，团队正在努力衡量软绩效指标和硬绩效指标，并指出逐月恶化或改善的领域。
您可以通过多种方式来可视化团队绩效数据，以了解各个团队的成就。 10月，ExcelForum团队发起了一个仪表板竞赛，要求您可视化示例数据，这一挑战在社区引起了极大的振奋，并赢得了118个令人难以置信的条目。
感谢每个人的参与，并为每个人提供丰富的学习经验。 Excel论坛团队已经学习了一些有用的仪表板和图表技巧。
在本文中，我们将向您展示如何创建此仪表板的步骤。
让我们看看Balag72制作的Dashboard的外观：
我们已将该仪表板分为8部分信息。让我们分别看一下每个。
第1节：
标头包含所有团队的相关信息。如果我们单击其中任何一个，则该团队将突出显示，并且所有相关信息将自动更新。
单击团队C之后，下图显示了团队信息，例如总体评分，排名，通话时间（小时），销售，收入和CSAT。
第2节：
在本节中，将更新下一个时期的目标，例如销售，收入和CSAT。
第3节：
下图按区域显示了所选团队的销售业绩。
第4节：
下图显示了该团队按产品划分的销售和收入表现。
第5节：
本节通过图表涵盖总体评级和总体收入。
总体评分为10。
5为收入，2.5为生产率（收入/小时），* 2.5为CSAT
团队在总收入中所占的百分比。
第6节：
下图在地图上显示了地区收入。
第7节：
在本部分中，通过车速表图表显示收入，生产率和CSAT。
红色表示从最小值到低于标准偏差的值，平均值为黄色；黄色表示从平均值到标准偏差的值； *绿色表示从标准偏差到最大值的偏差，直到最大值
第8节：
根据获得的总体评分对球队进行总体排名
|使用此仪表板，我们可以清楚地了解团队绩效，从而可以从各个角度获取信息。