团队绩效仪表板 – 团队的比较而示

基本上，团队绩效仪表板用于分析团队绩效。通过使用团队绩效仪表板，我们可以在数据的基础上查看个人绩效并改善绩效，这有助于我们预测目标和成就的下一个愿景，并管理诸如如何改善销售，如何产生收入的事情更多收入等

下面显示的仪表板有助于分析各个领域的团队绩效。

让我们了解一下仪表板：-

上表中提到了登录时间，总通话时间，总保留时间，总销售额，每小时销售额，总收入，每小时收入，总出席电话，将每个团队成员的总通话划分为类别。

排序选项使用

该表为我们提供了一些选项，例如“排序选项”，可根据需要以升序或降序组织数据。

===

提供单选按钮以根据数据更改图表分析。

此外，还有一个滚动条可用于更改图表分析以查看图表中的清晰图片，因为整个数据无法包含在单个图表中。需要滚动才能查看每个顾问的图表分析。

在上面显示的表中，我们有登录时间，总通话时间，总保留时间，总销售额，每小时销售额，总收入，每小时收入，总出席呼叫，将总呼叫划分为Team Wise类别。

上面显示的图表是关于总登录时间，其中总通话时间是多少，每个团队成员的总保留时间是多少。

上面显示的图表是有关呼叫总数中产生多少收入的图片。

上面显示的图表用于分析通话质量；他们如何回应客户，以及有多少客户对他们对此类参数的回答感到满意，他们会判断质量并将其分类为极好，好，一般和差等几类。

该图表将给出有关呼叫性能的图片。

上面显示的图表用于比较2个地区，2个顾问和2个团队之间的表现。在此图表中，提供了下拉过滤器，我们可以根据要求设置比较标准。

上面显示的图表用于显示总登录时间，其中总通话时间有多少，总通话时间有多少。

通过此图表，我们可以了解团队的工作方式。

上面显示的图表用于显示在总呼叫次数中产生了多少收入。因此，我们可以识别出哪个团队表现出色。