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Dans cet article, nous découvrirons comment analyser les problèmes liés à la surveillance des pertes.

Surveillance de la perte d’opportunité: – Pour suivre la raison de la chute sur le lieu de travail, nous utilisons le terme surveillance de la perte d’opportunité. Nous pouvons surveiller où nous tombons pour atteindre les objectifs de production.

Prenons un exemple et comprenons ce qu’est la surveillance des pertes d’opportunités.

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Dans ce rapport, nous avons 3 filtres déroulants: – 1 ^ st ^ est disponible pour sélectionner la responsabilité (qui est le responsable de la pièce particulière): – Acheteur A, Acheteur B et Acheteur C.

2 ^ nd ^ est disponible pour sélectionner le fournisseur alternatif: – Le fournisseur G, le fournisseur H et le fournisseur I 3 ^ rd ^ est disponible pour sélectionner la raison de la perte d’opportunité: – Planifié moins le décollage, problème de qualité, problème de matière en ligne et capacité de production problème.

Dans le tableau de bord, nous pouvons voir le résumé selon la partie catégorisée et la somme par date de la perte d’opportunité. Perte d’opportunité totale que nous pouvons voir en dernier comme Grand total.