gak67 의한 인력 대시

인적 자원 :-인적 자원은 조직에서 매우 중요한 역할을합니다. 인적 자원은 회사의 후보자를 고용하고 그들이 좋은 성과를 내고 이전 기록을 확인하는 것과 같은 많은 책임을 가지고 있습니다.

인적 자원은 휴가, 급여 분배, 인력, 직원 데이터 관리, 성과 수당 및 공제 기금 등에 대한 회사의 정책을 만드는 작업입니다.

인적 자원 대시 보드는 자원의 성과 및 개선 영역, 직원 만족도를 분석하는 데 유용합니다. 우리는 모든 레벨과 그에 따라 지정에 대한 급여 기준을 확정 할 수 있습니다.

대시 보드를 통해이를 준비하는 방법과 회사 표준을 분석하고 유지하는 데 유용한 방법을 이해하겠습니다.

직원 근속 기간 분포를 표시하는 데 사용되는 세로 막 대형 차트입니다.

이 차트에서 서비스 기간이 약 1.75 년인 20 명의 직원과 약 0.25 년의 서비스를 제공하는 약 6 ~ 7 명의 직원이 있음을 알 수 있습니다.

성과 점수에서 직원 분포를 표시하는 데 사용되는 세로 막 대형 차트입니다. 20 점 이상의 직원이 1 점을 받았습니다.

걸린 병가의 분포를 표시하는 데 사용되는 기둥 형 차트.

이 차트를 통해 병가를 3 번 ​​복용 한 직원이 20 명 이상이고 병가가 6 일을 보낸 직원이 10 명 이상임을 분석 할 수 있습니다.

모든 부서의 평균 연도를 표시하는 데 사용되는 세로 막 대형 차트입니다. 이 차트를 통해 마케팅 팀의 서비스 연도가 다른 팀보다 상대적으로 더 많다는 것을 분석 할 수 있습니다.

모든 부서에서 달성 한 평균 성과 점수를 표시하는 데 사용되는 세로 막 대형 차트입니다. 이 차트를 통해 고객 지원 팀의 성과가 다른 부서에 매우 좋은지 분석 할 수 있습니다.

걸린 병가의 분포를 표시하는 데 사용되는 기둥 형 차트.

이 차트를 통해 우리는 영업 부서가 다른 부서에 비해 병가가 더 많이 떠 났음을 분석 할 수 있습니다.