인적 자원 대시 보드 – 열 및 막대 차트, 파이 차트의 좋은 조합

인적 자원 :-인적 자원은 조직에서 매우 중요한 역할을합니다. 인적 자원은 회사의 후보자를 고용하고 그들이 잘 수행하고 이전 기록을 확인하는 것과 같은 많은 책임이 있습니다.

인사부는 휴가, 급여 분배, 인력, 직원 데이터 관리, 성과 수당 및 공제 기금 등에 관한 정책을 만듭니다.

인적 자원 대시 보드는 자원의 성과 및 개선 영역, 직원 만족도를 분석하는 데 유용합니다. 우리는 모든 레벨과 그에 따라 지정에 대한 급여 기준을 확정 할 수 있습니다.

대시 보드를 통해이를 준비하는 방법과 회사 표준을 분석하고 유지하는 데 유용 할 수있는 방법을 이해하겠습니다.

연간 직원 수를 표시하기 위해 3D 파이 차트가 사용됩니다. 이 차트에서 우리는 2015 년에 29 명의 직원, 2014 년에 62 ​​명의 직원, 2013 년에 9 명의 직원이 있음을 알 수 있습니다.

모든 부서의 인원수를 표시하기 위해 막대 차트를 사용했습니다. 이 차트에서 우리는 IT 부서가 다른 모든 부서 중에서 매우 적은 인원을 보유하고 있음을 알 수 있습니다.

급여별 직원 수를 표시하기 위해 Column Chart를 사용했습니다. 이 차트에서 우리는 급여 $ 30,000- $ 40,000 기준 미만의 후보자가 15 명 이상임을 알 수 있습니다.

급여 분류를 부서 현명하게 표시하기 위해 막대 차트를 사용했습니다. 이 차트에서는 급여가 분기 (급여 + 보너스 + 연장)로 구분 된 것을 볼 수 있습니다. 이 차트를 통해 영업 부서가 모든 부서 중에서 가장 높은 보너스를 받고 있고, IT 부서가 모든 부서 중에서 가장 높은 급여를 받고 있으며, 관리 부서가 모든 부서 중에서 가장 높은 초과 근무를하고 있음을 분석 할 수 있습니다.

급여 분포를 표시하기 위해 콤보 차트를 영역 및 선 차트에 사용했습니다. 이 차트에는 중간 선이 삽입되어 있는데, 중앙값 차트 아래에는 급여가 얼마나 배분되는지, 중간 선 위에는 급여가 얼마나 배분되는지 분석 할 수 있습니다.

이 차트는 병가를 표시하는 데 사용됩니다. Column Chart와 Line Chart의 콤보 차트를 사용했습니다. 병가 휴가를받은 직원의 수를 분석 할 수 있는데,이 차트를 보면 영업 부서가 다른 부서에 비해 더 많은 휴가를 갔음을 알 수 있습니다.

이 표에는 직원 이름, 부서, 고용 날짜, 급여, 보너스, 초과 근무, 병가 및 성과와 같은 세부 정보가 거의 언급되지 않은 급여 명세서가 있습니다.