witiao 의한 인력 대시

인적 자원은 조직에서 매우 중요한 역할을합니다. 인적 자원은 회사의 후보자를 고용하고 그들이 좋은 성과를 내고 이전 기록을 확인하는 것과 같은 많은 책임을 가지고 있습니다.

휴가, 급여 분배, 인력, 직원 데이터 관리, 성과 수당 및 공제 기금 등에 대한 회사 정책을 만듭니다.

인적 자원 대시 보드는 자원의 성과 및 개선 영역, 직원 만족도를 분석하는 데 유용합니다. 우리는 모든 레벨과 그에 따라 지정에 대한 급여 기준을 확정 할 수 있습니다.

대시 보드를 통해이를 준비하는 방법과 회사 표준을 분석하고 유지하는 데 유용 할 수있는 방법을 이해하겠습니다.

위의 표에서 병가의 빈도와 병가의 빈도 기준에 해당하는 직원 수를 확인할 수 있습니다.

위의 표에서 성과 점수의 빈도와 성과 빈도 기준에 속하는 직원 수를 확인할 수 있습니다.

위의 표에서 급여 빈도 기준에 속하는 급여 빈도와 직원 수를 확인할 수 있습니다.

위의 표에서 보너스 빈도 기준에 해당하는 보너스 빈도와 직원 수를 확인할 수 있습니다.

위의 표에서 요구 사항에 따라 데이터를 필터링 할 수 있으며 선택한 기준에 대한 보고서가 나타납니다.

위의 표에서 보고서 부서별 평균 병가, 평균 성과 점수, 평균 급여 및 평균 초과 근무를 볼 수 있습니다.

이 요약에서 우리는 5 ~ 6 일 동안 병가를받은 모든 부서의 회원 목록을 얻을 수 있습니다.