Люди Resource Dashboard — Департамент мудрая Performance показал

Человеческие ресурсы: — Человеческие ресурсы играют очень важную роль в организации. У человеческих ресурсов очень много обязанностей, таких как найм кандидатов для компании, обеспечение их хорошей работы и проверка своих предыдущих записей.

Отдел кадров разрабатывает политику в отношении отпусков, распределения заработной платы, рабочей силы, управления данными о сотрудниках, надбавок за работу, резервного фонда и т. Д.

Панели управления человеческими ресурсами полезны для анализа производительности и улучшения ресурсов, удовлетворенности сотрудников. Мы можем доработать стандарт заработной платы для каждого уровня и назначения соответственно.

Давайте разберемся с дашбордом, как мы можем его подготовить и как нам будет полезно анализировать и поддерживать стандарт компании.

Столбчатая диаграмма используется для отображения количества сотрудников для каждого отдела, на этой диаграмме мы можем видеть и анализировать, что ИТ-отдел имеет большее количество сотрудников по сравнению с отделами, а отдел поддержки клиентов имеет меньшее количество сотрудников по сравнению с другими отделами.

Столбчатая диаграмма и линейные диаграммы используются для отображения средней и общей заработной платы отдела. Столбчатая диаграмма показывает общую сумму заработной платы, а строки показывают среднюю заработную плату отдела.

С помощью этой диаграммы мы можем проанализировать, что размер заработной платы ИТ-отдела очень высок по сравнению с другими отделами.

Столбчатая диаграмма и линейная диаграмма используются для отображения минимальной и максимальной заработной платы отдела. На этой диаграмме столбчатая диаграмма показывает значение минимальной заработной платы для каждого отдела, а линия показывает максимальное значение заработной платы для каждого отдела.

Столбчатая диаграмма и линейная диаграмма используются для отображения общего количества и среднего количества больничных листов по отделу. На этой диаграмме столбчатая диаграмма показывает общее количество отпусков по болезни, а линия — Среднее количество отпусков по болезни.

С помощью этой диаграммы мы можем проанализировать, что у отдела продаж было больше отпусков по сравнению с другими отделами.

Приведенные выше сводные данные представлены для отдела по количеству сотрудников, производительности, отпускам по болезни, заработной плате и сверхурочной работе.

Численность: — В строках мы видим нет. сотрудников в категорию «Оценка-1» и «Оценка-5» по отделам.

Производительность: — * В этих строках мы видим средний коэффициент производительности по отделам.

Больничные листы: — В строках Больничных листов мы можем увидеть общее количество больничных листов и среднее количество больничных листов по каждому отделу.

Заработная плата: — * В строках «Заработная плата» мы можем видеть максимальную, минимальную, среднюю и общую зарплату для каждого отдела.

Сверхурочные: — * В строке Сверхурочные мы можем увидеть общую сумму Сверхурочных.

Столбчатая диаграмма и линейная диаграмма используются для отображения самых популярных больничных листов и паек больничных листов в их отделении.

Столбцы представляют больничные листы для сотрудников, а строки представляют больничные в их отделе.

Столбчатые и линейные диаграммы представляют отчет исполнителя. На верхнем графике мы видим лучшего исполнителя, а на нижеследующей диаграмме мы видим низкоэффективного исполнителя, а линия представляет эффективность своего отдела.

Столбчатые и линейные диаграммы представляют сравнение производительности между отделами. В этой строке отображается среднее число.

По этой строке мы можем легко определить, какие отделы работают выше средней линии, а какие ниже.