Панель человеческого ресурса по CHatmaker

Человеческие ресурсы играют очень важную роль для организации. У человеческих ресурсов очень много обязанностей, таких как найм кандидата в компанию и обеспечение того, чтобы он был хорошим исполнителем, и проверка их предыдущих записей.

Разработайте для компании политику в отношении отпусков, распределения заработной платы, рабочей силы, управления данными о сотрудниках, надбавок за работу, резервного фонда и т. Д.

Панели управления людскими ресурсами полезны для анализа производительности и улучшения ресурсов, удовлетворенности сотрудников. Мы можем доработать стандарт заработной платы для каждого уровня и назначения соответственно.

Давайте разберемся с дашбордом, как мы можем его подготовить и как нам будет полезно анализировать и поддерживать стандарт компании.

Трехмерная круговая диаграмма используется для отображения отдела кадров. С помощью этой диаграммы мы можем проанализировать, что ИТ-отдел имеет большую часть сотрудников во всех отделах.

Столбчатая диаграмма используется для определения прочности отдела. С помощью этой диаграммы мы можем проанализировать, что продолжительность работы бухгалтерии для других отделов очень велика, а для отдела маркетинга — очень небольшая продолжительность для всех отделов.

Столбчатая диаграмма используется для представления отчета о среднем количестве дней по болезни для каждого отдела. На этой диаграмме мы видим, что у отдела продаж в среднем больше больничных дней во всех отделах, а у сотрудников отдела кадров гораздо меньше больничных дней во всех отделах.

Столбчатая диаграмма используется для отображения анализа распределения вознаграждения по каждому отделу на основе суммы. На этой диаграмме мы видим, что отдел продаж получает очень высокую компенсацию во всех отделах, а финансовый отдел получает очень низкую компенсацию по сравнению с другими отделами.

Столбчатая и линейная диаграмма используются для сравнения между средними показателями компенсации по сравнению с показателями для всего отдела.

В этой таблице мы можем узнать о коэффициенте вознаграждения в каждом отделе. С помощью этой таблицы мы можем проанализировать, что ИТ-отдел получает высокую компенсацию во всем отделе.