Люди Dashboard Resource — Ницца использование колонки первенствовать и гистограммы включая шарнир

Человеческие ресурсы: — Человеческие ресурсы играют очень важную роль в организации. У человеческих ресурсов очень много обязанностей, таких как найм кандидатов в компанию и обеспечение их хорошей работы, а также проверка своих предыдущих записей.

Отдел кадров разрабатывает политику в отношении отпусков, распределения заработной платы, рабочей силы, управления данными о сотрудниках, надбавок за работу, резервного фонда и т. Д.

Панели управления человеческими ресурсами полезны для анализа производительности и улучшения ресурсов, удовлетворенности сотрудников. Мы можем доработать стандарт заработной платы для каждого уровня и назначения соответственно.

Давайте разберемся с дашбордом, как мы можем его подготовить и как нам будет полезно анализировать и поддерживать стандарт компании.

На приведенной выше диаграмме показаны средние оценки вознаграждения и производительности по отделам, мы можем легко проанализировать соотношение вознаграждения и производительности с помощью этой диаграммы, и это легко понять о компенсации и рейтинге производительности Department Wise.

Приведенная выше диаграмма показывает суммарную компенсацию и производительность сотрудников для каждого отдела. С помощью этой таблицы мы можем легко проанализировать соотношение вознаграждения и производительности по каждому отделу.

На приведенной выше диаграмме показан графический анализ среднего количества дней по больничному отделению по отделениям. Мы можем легко проанализировать для каждого отдела, сколько отпусков они берут, какой отдел берет меньше отпусков, а какой — больше.

В приведенной выше таблице мы можем проанализировать данные по большинству параметров. В таблице мы можем увидеть количество сотрудников, затем% возраста персонала в каждом отделе компании, средние годы работы в компании, среднюю зарплату, среднюю сверхурочную работу, средний бонус, премию (% возраста зарплаты), среднее значение общей компенсации, премия (% от заработной платы), средняя общая компенсация, средний балл по работе, среднее количество дней по болезни.

С помощью этой таблицы мы можем легко проанализировать производительность и расходы каждого отдела.

На приведенной выше диаграмме показано, сколько сотрудников было нанято за все кварталы. Чтобы показать квартальный набор сотрудников, используется гистограмма, на которой мы можем проанализировать, в каком квартале мы наняли больше сотрудников, а в каком — меньше.

На приведенной выше диаграмме показаны десять лучших сотрудников; которые получают высокий бонус от общего числа сотрудников в компании.