Панель человеческого ресурса по [email protected]

Человеческие ресурсы: — Человеческие ресурсы играют очень важную роль в организации. У человеческих ресурсов очень много обязанностей, таких как наем кандидатов в компанию, обеспечение их хорошей работы и проверка своих предыдущих записей.

Отдел кадров разрабатывает политику в отношении отпусков, распределения заработной платы, рабочей силы, управления данными сотрудников, надбавок за работу, резервного фонда и т. Д.

Панели управления человеческими ресурсами полезны для анализа производительности и улучшения ресурсов, удовлетворенности сотрудников. Мы можем доработать стандарт заработной платы для каждого уровня и назначения соответственно.

Давайте разберемся с дашбордом, как мы можем его подготовить и как нам будет полезно анализировать и поддерживать стандарт компании.

На панели инструментов у нас есть сводная и связанная диаграмма, в верхней части сводной таблицы у нас есть раскрывающийся список, где у нас есть 2 типа отчета о выборе. 1-й ^ — это разумная заработная плата по отделу, а 2-й ^ — это общий и средний размер отпусков по болезни.

Столбчатая диаграмма и линейная диаграмма используются для отображения средней зарплаты и общей месячной заработной платы отдела. На этой диаграмме в столбчатой ​​диаграмме показано значение средней заработной платы по отделам, а в строках — общая ежемесячная заработная плата.

С помощью этой диаграммы мы можем проанализировать, что размер зарплаты ИТ-команды очень высок по сравнению с зарплатой отделов.

Столбчатая диаграмма и линейная диаграмма используются для отображения общего количества и среднего количества больничных листов по отделу. На этой диаграмме столбчатая диаграмма показывает среднее количество больничных листов, а линии показывают общее количество больничных листов.

С помощью этой диаграммы мы можем проанализировать, что отдел продаж взял больше отпусков, чем отделы.

Приведенные выше сводные данные представлены для отдела по количеству сотрудников, производительности, отпускам по болезни, заработной плате и сверхурочной работе.

Численность: — В строках мы видим нет. сотрудников в категорию «Оценка-1» и «Оценка-5» по отделам.

Производительность: — * В этих строках мы можем увидеть, какой отдел имеет высокую и низкую численность персонала из других отделов.

Больничные листы: — В строках Больничных листов мы можем увидеть общее количество больничных листов и среднее количество больничных листов по каждому отделу.

Заработная плата: — * В строках «Заработная плата» мы можем видеть максимальную, минимальную, среднюю и общую зарплату для каждого отдела.

Сверхурочные: — * В строке Сверхурочные мы можем увидеть общую сумму Сверхурочных.

Круговая диаграмма, используемая для отображения количества сотрудников для каждого отдела, на этой диаграмме мы можем видеть и анализировать, что ИТ-отдел имеет большое количество сотрудников по сравнению с другими отделами, а отдел поддержки клиентов имеет меньшее количество сотрудников по сравнению с другими отделами.