Панель человеческого ресурса по witiao
Создал: link: [witiao]
О приборной панели:
Человеческие ресурсы играют очень важную роль для организации. У человеческих ресурсов очень много обязанностей, таких как найм кандидата в компанию и обеспечение того, чтобы он был хорошим исполнителем, и проверка их предыдущих записей.
Разработайте для компании политику в отношении отпусков, распределения заработной платы, рабочей силы, управления данными о сотрудниках, надбавок по результатам работы, резервного фонда и т. Д.
Панели управления людскими ресурсами полезны для анализа производительности и улучшения ресурсов, удовлетворенности сотрудников. Мы можем доработать стандарт заработной платы для каждого уровня и назначения соответственно.
Давайте разберемся с дашбордом, как мы можем его подготовить и как нам будет полезно анализировать и поддерживать стандарт компании.
Резюме: — Больные дни
В приведенной выше таблице мы можем увидеть частоту больничных дней и количество сотрудников, подпадающих под критерии частоты больничных.
Резюме: -Производительность
В приведенной выше таблице мы можем увидеть частоту оценки производительности и количество сотрудников, попадающих в критерии частоты производительности.
Резюме: -Зарплата
В приведенной выше таблице мы можем увидеть частоту заработной платы и количество сотрудников, которые попадают в критерии частоты заработной платы.
Резюме: -Бонус
В приведенной выше таблице мы можем увидеть частоту выплаты бонуса и количество сотрудников, подпадающих под критерии частоты бонуса.
Фильтры
В приведенной выше таблице мы можем фильтровать данные в соответствии с требованиями, и отчет появится по выбранным критериям.
Резюме: — Компенсация по департаменту
В приведенной выше таблице мы можем увидеть, как работает отдел по отчетам Среднее количество дней по болезни, средний балл производительности, средняя зарплата и средняя сверхурочная работа.
Резюме: -Мудрое отделение больничных дней
В этом резюме мы можем получить список участников для каждого отдела, который взял отпуск по болезни на 5-6 дней.