Панель ресурсов людей — хорошее использование срезов

Человеческие ресурсы: — — Человеческие ресурсы играют очень важную роль в организации. У человеческих ресурсов очень много обязанностей, таких как наем кандидатов в компанию, обеспечение их хорошей работы и проверка своих предыдущих записей.

Отдел кадров определяет политику в отношении отпусков, распределения заработной платы, рабочей силы, управления данными о сотрудниках, надбавок за работу, резервного фонда и т. Д.

Панели управления человеческими ресурсами полезны для анализа производительности и улучшения ресурсов, удовлетворенности сотрудников. Мы можем доработать стандарт заработной платы для каждого уровня и назначения соответственно.

Давайте разберемся с дашбордом, как мы можем его подготовить и как нам будет полезно анализировать и поддерживать стандарт компании.

В этой таблице у нас есть ведомость заработной платы, в которой упоминается несколько деталей, таких как имя сотрудника, отдел, дата приема на работу, зарплата, бонусы, сверхурочные, больничные дни, рабочие дни и общая заработная плата. Нам нужно просто выбрать имя сотрудника из раскрывающегося списка, и мы получим все подробности.

На панели инструментов у нас есть фильтры для выбора критериев в соответствии с нашими требованиями, и анализ будет изменен в соответствии с выбранной областью. У нас есть критерии фильтрации для просмотра отчета по отделам, годам и месяцам.

Чтобы показать количество сотрудников на годовой основе, мы использовали комбинированную область диаграммы с областями и линейной диаграммы. На этой диаграмме мы видим, что в апреле 2014 г. было принято на работу больше людей, чем в другие месяцы.

Чтобы показать численность персонала для каждого отдела, мы использовали трехмерную круговую диаграмму. На этой диаграмме видно, что численность ИТ-отдела больше, чем в других отделах, а численность персонала службы поддержки клиентов намного меньше во всех отделах.

Для отображения количества сотрудников по критериям заработной платы мы использовали гистограмму.

На этой диаграмме мы можем видеть, что в этой зарплате от 30 000 до 40 000 долларов количество кандидатов превышает 15 кандидатов.

Чтобы показать отдел распределения зарплат, мы использовали гистограмму. На этом графике мы можем видеть разделение заработной платы раздвоенным (Заработная плата + Бонус + Сверхурочная работа).

С помощью этой диаграммы мы можем проанализировать, что отдел продаж получает высокую премию по сравнению с другими отделами, отдел исследований и разработок получает самую высокую зарплату во всем отделе, а административный отдел берет больше всего сверхурочных по сравнению с другими отделами.

Гистограмма используется для отображения распределения заработной платы в каждом отделе. На этом графике мы видим распределение заработной платы и количество сотрудников.

Когда мы меняем отдел в фильтре, мы получим соответствующий график анализа диаграммы.

Столбчатая диаграмма используется для отображения распределения заработной платы по каждому отделу. На этом графике мы видим распределение заработной платы и количество сотрудников. Когда мы изменим Месяц и Отдел в фильтре, мы получим соответствующий анализ диаграммы.

Столбчатая диаграмма используется для отображения средней заработной платы, выплачиваемой каждому отделу. На этой диаграмме мы можем увидеть, сколько заработной платы было выплачено Сотрудникам в месяц. На этой диаграмме мы можем анализировать ежемесячный отчет по каждому отделу за год. Мы можем изменить эту диаграмму в зависимости от года и отдела.

В этой диаграмме для отображения больничных дней используется комбинированная диаграмма из столбчатой ​​диаграммы и линейной диаграммы. Мы можем проанализировать, сколько сотрудников взяли отпуска по болезни, на этой диаграмме мы можем проанализировать, что отдел продаж взял больше отпусков в другие отделы.

В этой таблице у нас есть ведомость заработной платы, в которой упоминается несколько деталей, таких как имя сотрудника, отдел, дата приема на работу, зарплата, премии, сверхурочная работа, больничные дни и производительность.