인적 자원 대시 보드 – 부서 현명하고 급여 현명한 유통

인적 자원 :-인적 자원은 조직에서 매우 중요한 역할을합니다. 인적 자원은 회사의 후보자를 고용하고 그들이 잘 수행하고 이전 기록을 확인하는 것과 같은 많은 책임이 있습니다.

인사부는 휴가, 급여 분배, 인력, 직원 데이터 관리, 성과 수당 및 공제 기금 등에 관한 정책을 만듭니다.

인적 자원 대시 보드는 자원의 성과 및 개선 영역, 직원 만족도를 분석하는 데 유용합니다. 우리는 모든 레벨과 그에 따라 지정에 대한 급여 기준을 확정 할 수 있습니다.

대시 보드를 통해이를 준비하는 방법과 회사 표준을 분석하고 유지하는 데 유용 할 수있는 방법을 이해하겠습니다.

이 표에는 직원 이름, 부서, 고용 날짜, 급여, 보너스, 초과 근무, 병가, 성과 점수 및 총 급여와 같은 세부 정보가 거의 언급되지 않은 급여 명세서가 있습니다. 드롭 다운 목록에서 직원 이름을 선택하기 만하면 모든 세부 정보를 얻을 수 있습니다.

위의 표에서 우리는 현명한 인원수 부서를 볼 수 있습니다. IT 부서 인원은 부서보다 ​​상대적으로 더 많고 고객 지원 인원은 모든 부서에서 매우 적습니다.

급여 기준 열별 직원 수를 표시하기 위해 차트가 사용됩니다. 이 차트에서 우리는이 급여에서 $ 55,000- $ 89,999 기준의 후보자 수가 45 명임을 알 수 있습니다.

세로 막 대형 차트는 급여 분할 부서를 현명하게 표시하는 데 사용됩니다. 이 차트에서 급여 구분은 분기로 구분됩니다 (Salary + Bonus + Overtime). 이 차트를 통해 영업 부서가 타 부서에 비해 상대적으로 높은 상여금을 받고 있고, IT 부서가 모든 부서에서 높은 연봉을 받고 있고, 관리 부서가 다른 부서에 비해 초과 근무를 많이하고 있음을 분석 할 수 있습니다.

이 표에서 총 급여 금액, 총 보너스 금액 및 총 초과 근무 금액을 볼 수 있습니다.

두 번째 표에서는 성과 순위에 따른 직원 수를 볼 수 있습니다.

세 번째 표에서 병가를 앓은 직원의 수를 볼 수 있습니다.