나비 드 라자 의한 인력 대시

인적 자원 :-인적 자원은 조직에서 매우 중요한 역할을합니다. 인적 자원은 회사의 후보자를 고용하고 그들이 좋은 성과를 내고 이전 기록을 확인하는 것과 같은 많은 책임을 가지고 있습니다.

인적 자원은 휴가, 급여 분배, 인력, 직원 데이터 관리, 성과 수당 및 공제 기금 등에 대한 회사의 정책을 만드는 작업입니다.

인적 자원 대시 보드는 자원의 성과 및 개선 영역, 직원 만족도를 분석하는 데 유용합니다. 우리는 모든 레벨과 그에 따라 지정에 대한 급여 기준을 확정 할 수 있습니다.

대시 보드를 통해이를 준비하는 방법과 회사 표준을 분석하고 유지하는 데 유용 할 수있는 방법을 이해하겠습니다.

분석의 왼쪽에는 연도, 직원 이름 및 부서에 따라 기준을 선택할 수있는 색인이 거의 없습니다.

위의 표에서 우리는 회사에 현명한 연도를 볼 수 있습니다. 이 표에는 다음과 같은 중요한 정보가 언급되어 있습니다.-총 급여, 총 보너스, 총 초과 근무, 총 병가 일수, 평균 급여 및 직원당 평균 병가 일수.

연도를 변경하려면이 요약을 연도 탭에서 선택해야합니다.

위의 표에서 우리는 직원 현명한 직원 정보를 볼 수 있습니다. 이 표에는 다음과 같은 직원 정보가 언급되어 있습니다 .- 직원 이름, 고용 날짜, 급여, 보너스, 초과 근무, 부서, 병가, 성과 점수.

모든 직원에 대해이 요약을 볼 수 있습니다. 직원을 변경하려면 탭에서 직원 이름을 선택해야합니다.

사용 된 모든 부서의 인원수를 세로 막 대형 차트로 표시합니다. 이 차트에서 연도 별 및 부서별 인원 수를 볼 수 있습니다. 부서를 변경하려면 탭에서 다른 부서를 선택해야합니다. 선택한 부서에 따른 보고서가 차트에 표시됩니다.

모든 부서의 인원수를 표시하기 위해 3D 원형 차트를 사용했습니다. 이 차트에서 마케팅 부서 인원이 다른 부서에 비해 상대적으로 더 많고 관리 인원이 모든 부서에서 매우 적다는 것을 알 수 있습니다.

이 차트는 2014 년 보고서를 나타냅니다. 연도 별 탭을 변경하면 그에 따라 정보를 얻을 수 있습니다.

급여를 보여주기 위해 부서 현명한 사용 막대 차트. 이 차트에서는 급여가 연도별로 분기 (급여 + 보너스 + 연장)로 구분되는 것을 볼 수 있습니다. 이 차트를 통해 영업 부서가 모든 부서에서 높은 보너스와 급여를 받고 있음을 분석 할 수 있습니다.

이 대시 보드에서 회사 전체에 대한 보고서를 얻을 수 있습니다.

첫 번째 차트는 총 보고서를 나타냅니다. 매년 직원의.

막대 차트는 부서별로 인원수에 대한 보고서를 나타냅니다. 여기서 우리는 인원수가 많고 인원수가 적은 부서를 볼 수 있습니다.

막대 차트는 급여 분석 보고서를 나타내며 어떤 부서에서 높은 급여, 보너스 및 초과 근무를 받고 있는지 확인할 수 있습니다.

영역 차트는 직원 급여 분포를 표시하는 데 사용됩니다.

아니오를 표시하는 데 사용되는 막대 차트입니다. 급여 슬래브에 따라 직원의.

급여 분포를 표시하기 위해 콤보 차트를 영역 및 선 차트에 사용했습니다. 이 차트에서 중앙값 선이 삽입되어 아래에서 중간 값 차트로 얼마나 많은 급여가 분배되고 있는지 그리고 중앙값 선 위에 얼마나 많은 급여가 분배되는지 분석 할 수 있습니다.

이 차트에서는 병가 사용 된 기둥 차트와 꺾은 선형 차트의 콤보 차트를 보여줍니다. 얼마나 많은 직원이 병가 휴가를 갔는지 분석 할 수 있습니다.이 차트에서는 영업 부서가 다른 부서에 더 많은 휴가를 갔음을 분석 할 수 있습니다.

이 표에는 직원 이름, 부서, 고용 날짜, 급여, 보너스, 초과 근무, 병가 및 성과와 같은 세부 정보가 거의 언급되지 않은 급여 명세서가 있습니다.