인적 자원 대시 보드 – 슬라이서 잘 사용

인적 자원 :–인적 자원은 조직에서 매우 중요한 역할을합니다. 인적 자원은 회사의 후보자를 고용하고 그들이 잘 수행하고 이전 기록을 확인하는 것과 같은 많은 책임이 있습니다.

인사부는 휴가, 급여 분배, 인력, 직원 데이터 관리, 성과 수당 및 공제 기금 등에 관한 정책을 만듭니다.

인적 자원 대시 보드는 자원의 성과 및 개선 영역, 직원 만족도를 분석하는 데 유용합니다. 우리는 모든 레벨과 그에 따라 지정에 대한 급여 기준을 확정 할 수 있습니다.

대시 보드를 통해이를 준비하는 방법과 회사 표준을 분석하고 유지하는 데 유용 할 수있는 방법을 이해하겠습니다.

이 표에는 직원 이름, 부서, 고용 날짜, 급여, 보너스, 초과 근무, 병가, 성과 일 및 총 급여와 같은 세부 정보가 거의 언급되지 않은 급여 명세서가 있습니다. 드롭 다운 목록에서 직원 이름을 선택하기 만하면 모든 세부 정보를 얻을 수 있습니다.

대시 보드에는 요구 사항에 따라 기준을 선택하는 필터가 있으며 선택한 영역에 따라 분석이 변경됩니다. 부서, 연도 및 월별로 보고서를 볼 수있는 필터 기준이 있습니다.

연간 직원 수를 표시하기 위해 영역 차트와 꺾은 선형 차트의 콤보 영역을 사용했습니다. 이 차트에서 2014 년 4 월에 다른 달에 비해 더 많은 직원을 고용했음을 알 수 있습니다.

모든 부서의 인원 수를 표시하기 위해 3D 원형 차트를 사용했습니다. 이 차트에서 우리는 IT 부서 인원이 다른 부서에 비해 상대적으로 더 많고 모든 부서에서 고객 지원 인원이 매우 적다는 것을 알 수 있습니다.

급여 기준에 따라 직원 수를 표시하기 위해 막대 차트를 사용했습니다.

이 차트에서 우리는이 급여에서 $ 30,000- $ 40,000 기준 후보자가 15 명 이상임을 알 수 있습니다.

급여 분할 부서를 현명하게 표시하기 위해 막대 차트를 사용했습니다. 이 차트에서 급여 구분은 분기로 구분됩니다 (Salary + Bonus + Overtime).

이 차트를 통해 영업 부서가 다른 부서에 비해 높은 상여금을 받고 있고, R & D 부서가 모든 부서에서 가장 높은 급여를 받고 있고, 관리 부서가 다른 부서에 비해 초과 근무를 가장 많이 받고 있음을 분석 할 수 있습니다.

막대 차트는 모든 부서의 급여 분포를 표시하는 데 사용됩니다. 이 차트에서 급여 분포와 직원 수를 볼 수 있습니다.

필터에서 부서를 변경하면 그에 따라 차트 분석이 변경됩니다.

기둥 형 차트는 모든 부서의 급여 분포를 표시하는 데 사용됩니다. 이 차트에서 급여 분포와 직원 수를 볼 수 있습니다. 필터에서 월과 부서를 변경하면 그에 따라 차트 분석이 이루어집니다.

기둥 형 차트는 모든 부서에 지급되는 평균 급여를 표시하는 데 사용됩니다. 이 차트에서는 직원에게 월급이 얼마인지 확인할 수 있습니다. 이 차트에서는 1 년 동안 모든 부서의 월별 보고서를 분석 할 수 있습니다. 연도와 부서에 따라이 차트를 변경할 수 있습니다.

이 차트에서는 병가 사용 된 기둥 차트와 꺾은 선형 차트의 콤보 차트를 보여줍니다. 얼마나 많은 직원이 병가 휴가를 갔는지 분석 할 수 있습니다.이 차트에서는 영업 부서가 다른 부서에 더 많은 휴가를 갔음을 분석 할 수 있습니다.

이 표에는 직원 이름, 부서, 고용 날짜, 급여, 보너스, 초과 근무, 병가 및 성과와 같은 세부 정보가 거의 언급되지 않은 급여 명세서가 있습니다.