인적 자원 대시 보드 – 추가 및 제거 부서의 기능을 잘 분석

인적 자원 :-인적 자원은 조직에서 매우 중요한 역할을합니다. 인적 자원은 회사의 후보자를 고용하고 그들이 잘 수행하고 이전 기록을 확인하는 것과 같은 많은 책임이 있습니다.

인사부는 휴가, 급여 분배, 인력, 직원 데이터 관리, 성과 수당 및 공제 기금 등에 관한 정책을 만듭니다.

인적 자원 대시 보드는 자원의 성과 및 개선 영역, 직원 만족도를 분석하는 데 유용합니다. 우리는 모든 레벨과 그에 따라 지정에 대한 급여 기준을 확정 할 수 있습니다.

대시 보드를 통해이를 준비하는 방법과 회사 표준을 분석하고 유지하는 데 유용 할 수있는 방법을 이해하겠습니다.

대시 보드 상단에는 부서를 선택할 수 있고 보상, 병가 및 성과 점수에 대한 요약을 볼 수있는 선택 버튼이 있습니다.

이 탭에서 총 급여 지출, 총 회사 보너스, 총 회사 초과 근무, 총 회사 병가 일수 및 총 회사 성과 점수를 볼 수 있습니다. 선택한 부서에 대해 전체 및 평균적으로 얻을 수있는 것과 동일한 정보입니다.

막대 차트는 급여 기준에 따라 직원 수를 표시하는 데 사용됩니다. 이 차트를 통해 $ 60,000- $ 70,000 기준의 직원 수가 많고 급여 기준 $ 90,000- $ 100,000의 직원 수가 매우 낮음을 알 수 있습니다.

막대 차트는 부서 현명한 급여 분류를 표시하는 데 사용됩니다. 이 차트에는 3 개의 막대가 있습니다.-빨간색 막대는 급여를, 녹색 막대는 보너스 수를, 파란색 막대는 초과 근무 수를 나타냅니다.

이 차트를 통해 R & D 부서는 다른 부서에 비해 급여가 많고, 영업 부서는 다른 부서에 비해 높은 보너스를 받고, 영업 부서는 초과 근무를하지 않는다는 것을 분석 할 수 있습니다.

이 표에서 선택한 부서의 급여, 보너스, 초과 근무, 병가 및 성과 점수에 대한 세부 정보를 얻을 수 있습니다.